中兴和华为哪个厉害

中兴项目工作计划

工作目标1. 完成中兴项目的初步市场调研，目标是在接下来的三个月内收集并分析至少50份市场反馈报告。2. 在中兴项目的技术开发阶段，确保所有关键技术指标达到预定标准，包括但不限于产品性能、稳定性和兼容性。3. 在中兴项目的实施阶段，确保项目按时交付，交付时间不晚于预定日期后的两周。4. 在中兴项目的后期维护阶段，提供至少一年的技术支持和定期更新服务。所需资源1. 人力资源：项目经理1名，市场分析师2名，技术开发团队10名，质量控制团队3名，客户服务团队2名。2. 物质资源：高性能服务器5台，开发软件许可证20份，测...